年產值過億的櫥柜企業，從十年前的“屈指可數”到今天的“多達幾十家”，全國工商聯家具裝飾商會執行會長、秘書長張傳喜提到，這與“家居市場從百億規模向千億規模實現了跨躍”是同步的。在房地產市場相對不景氣的2015年，包括櫥柜在內整個泛家居業能逆勢上揚，與櫥柜企業對互聯網的積極探索有莫大關系。互聯網+已成為常態化的今天，對于櫥柜企業來說，如何借助互聯網有所作為，以重塑產業鏈? 2015-12-12 00:00:00
隨著互聯網渠道的崛起，一些櫥柜企業紛紛走上了觸電之路。而在實際的實踐過程中，櫥柜企業的互聯網轉型也遭遇了諸多門檻。在互聯網之路上，櫥柜企業還需加強櫥柜產品設計，滿足消費者的動態需求。
相比當前國內電商銷量占比不足5%的窘境，圍繞電商模式的各種論調也持續火熱，電商能否成為櫥柜行業的主流渠道，櫥柜企業到底要不要電商等叫囂塵上。
近年來，在互聯網渠道的沖擊下，越來越多的櫥柜企業開始走上電商之路。盡管電商所占的份額并不多，但在一定程度上也讓經銷商的地位受到了沖擊。面對電商和直營店雙重重壓，櫥柜經銷商又該何去何從?
自微信朋友圈成為人們日常使用的社交方式以后，由此衍生的“微營銷”也火熱起來。在筆者的朋友圈中，每天都會有一些微商做推廣的小廣告，微商的商機正逐步被挖掘。然而，對于櫥柜企業而言，微商是否是合適的營銷渠道呢?
據統計，目前約有1.2億的PC端消費者、1.5億的移動端消費者。而以80后、90后為主力的消費人群，更喜歡網上購物。對于櫥柜企業而言，提高產品競爭力，完善線下服務才是擁抱互聯網的正確姿勢。
自電商渠道火熱以來，傳統線下渠道自然會受到些許沖擊，不過從具體數據來看，家居行業電商覆蓋率仍然不高。對于發展電商的櫥柜企業來說，尋求線上線下統一發展，合理的運用好互聯網渠道才是發展的關鍵所在。
在渠道革新方面，互聯網搭建起了一個全新的橋梁，越來越多的企業開始“觸電”。不過，對于傳統櫥柜企業而言，借助互聯網的過程中還需提升對于“互聯網+”的運用能力。
不為人知的是，在電商模式大熱的當下，很多電商品牌低調的調整著戰略，紛紛布置了線下業務，實體店模式逐漸呈現“復蘇”之勢。為何這些電商品牌要扎堆搶奪線下資源?櫥柜企業的線上、線下之路又該如何走下去呢?
在電子商務模式快速發展的影響下，櫥柜企業“觸網”的步伐不斷加快，開辟網上商城、進駐電商平臺等都成為企業涉水的嘗試。不過，在實際應用中，基于線上線下的矛盾，“觸網”之路并不是那么順利。
年產值過億的櫥柜企業，從十年前的“屈指可數”到今天的“多達幾十家”，全國工商聯家具裝飾商會執行會長、秘書長張傳喜提到，這與“家居市場從百億規模向千億規模實現了跨躍”是同步的。
12月4日，由全國工商聯家具裝飾業商會主辦的2015年中國櫥柜行業年會在北京圓博園隆重舉行。據悉，全國工商聯家具裝飾業商會櫥柜專委會成立的10年期間，全國櫥柜產值從百億升到千億。
2005年到2015年，中國迎來了改革開放以來經濟發展**為迅速的黃金十年。十年來，櫥柜行業也從小到大、從少到多，涌現出了歐派、博洛尼、志邦、金牌等一大批優秀的櫥柜品牌，創造了千億的產業規模。
我樂廚柜與天貓聯合發布的“線上線下統一價格統一服務”將對廚柜行業起到規范和引導作用，從長遠角度看，這將受益商家和消費者雙方，同時為整個廚柜市場營造一個健康良性的競爭氛圍。
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